Zebr

Вспоминается гениальный директор одного из московских хладокомбинатов, организовавший акционирование таким образом, что каждый из собственников пяти образуемых АО (хранение, доставка, производство, переработка, обслуживание) получил равное число акций четырех своих соседей. Так он сохранил комбинат и все его структуры от разбазаривания и возможных проблем в управлении. Предлагаемый же Вами вариант мне кажется похожим на т.н. "кассу взаимопомощи".